铁路隧道工程的风险管理是一个完备的体系,包含风险识别、风险控制等内容。具体工程实际中,应当充分考虑各种确定性和不确定性风险,加强风险体系建设和风险控制方案的制定。隧道施工风险管理的推广和应用,对于隧道工程的组织施工具有重要的现实指导意义。铁路隧道在设计、全面的风险分析,对保证隧道施工的安全具有重要的作用,应得到参建各方的足够重视。我国铁路隧道工程施工企业在隧道施工风险管理方面积累了丰富的经验,但是在实际的隧道施工风险管理过程中,很多问题的存在严重影响着铁路隧道工程施工的顺利开展。铁路隧道工程施工企业应该深入研究我国铁路隧道工程施工企业在隧道施工风险管理现状,创新隧道施工风险管理策略,铁路隧道工程的风险管理是一个完备的体系,包含风险识别、风险控制等内容。具体工程实际中,应当充分考虑各种确定性和不确定性风险,加强风险体系建设和风险控制方案的制定。隧道施工风险管理的推广和应用,对于隧道工程的组织施工具有重要的现实指导意义。铁路隧道在设计、全面的风险分析,对保证隧道施工的安全具有重要的作用,应得到参建各方的足够重视。我国铁路隧道工程施工企业在隧道施工风险管理方面积累了丰富的经验,但是在实际的隧道施工风险管理过程中,很多问题的存在严重影响着铁路隧道工程施工的顺利开展。铁路隧道工程施工企业应该深入研究我国铁路隧道工程施工企业在隧道施工风险管理现状,创新隧道施工风险管理策略,
工程项目施工现场管理主要由监理人员进行定时定期巡检和监督,进而保障工程总体施工进度与质量。如果工程监理人员工作责任心薄弱,没能正确履行工作义务和权利,将无法发挥出现场管理实际作用,并且在一定程度上阻碍了施工各阶段衔接和协调。虽然工程承包单位已经开始认识到工程管理现实意义,并制定施工现场管理规范和制度,设置专门进度管理人员。但是实际高素质监理人才缺乏,使得上述工作实施难度加大。部分建筑项目施工过程中虽然设置专门负责人员,但是由于管理人员专业能力有限,无法正确对突发事件和问题进行指导和调整,最终造成建筑施工就不必要经济损耗。2.2施工团队专业能力较差
一线施工人员是整个建筑工程项目指导者和实施者,作为工程施工核心组成内容,也是施工管理监督对象。所以,一线施工人员专业技术和素质、工作责任心密切关系着建筑工程质量、进程和管理效果。施工单位施工知识和技能低、缺乏实际施工经验、无法及时对施工问题做出正确判断,使得整个工期延缓,建筑质量差强人意。另外,精细化管理实施过程中,会出现工作人员厌烦、抵触心理,不能积极配合管理工作进行,从而对管理工程和建筑施工造成消极影响。所以,在制定精细化工程施工管理阶段,要全面掌握施工人员素质和专业能力,定期开展专业相关知识学习培训活动,做好工程施工人员心理疏导工作,为管理工作搭建良好氛围,全面强化施工单位综合能力。
加强筋内加焊十字支撑,起吊时先提 吊点,使骨架稍稍提起,再与第二吊点同时起吊,待骨架离开地面后, 吊点停止起吊,继续提升第二吊点。起吊要垂直,骨架入孔时应慢慢下放,严禁摆动碰撞孔壁。吊绳要采用四根一样长的,切不可采用两根对折吊装钢筋笼。钢筋笼吊装过程中的安全是很重要,有血的教训!要注意吊绳、绑扎,注意安全 。钢筋笼的对中办法:在桩工序中它也是挺重要的,桩是否偏位就查它。一般的做法是在桩附近设置保护桩,浇筑时严格对中。采用套筒连接时,前后后两截钢筋笼主筋与主筋之间的对中,常规的做法: 节做好,放在原地,第二接对着 节做,第二接做完了,再吊走前一节,然后第三节对着第二节做,若统一制作堆放在场地上时,一定要按顺序排放,有必要时标上号,不要弄混。对于钢筋笼的控制偏位,主筋是否顺直也很重要。下放钢筋笼时,钢筋笼周边设耳朵筋和砼转轮一方面可以控制钢筋笼居中,另一方面也可以保证桩基的保护层,在下笼时也可避免刮伤壁。
提高建筑工程项目施工效率和质量,离不开建筑工程施工人员精细化监管意识。 ,强化建筑施工细节管理和监督,将各项安全隐患进行排查。施工现场监管人员要具有高度主人翁意识和认真严谨工作意识。在实际现场施工监管工作中要重点把控细节性操作,全面掌握施工各环节协调情况,从而提高工程整体质量。施工现场监管人员要主动树立服务意识,强化专业能力和素质,友好高效地与施工人员、承包商等多方进行交流沟通。营造优质施工氛围,加强各部门人员联系,在实际施工进程中统筹规划资源合力,在建筑规定工期内完成建筑项目。 ,增强监管人员对工程规划意识。施工现场监管人员对整体工程规划技能直接影响着项目质量,制定配套管理制度和行为规范。并要求全体施工人员严格遵守制度中要求展开工作,对于已经发生施工问题进行总结。不断积累经验,预测工程突发事件发生机率,并制定应急方案, 程度上保障施工顺利进行。
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